打基礎，練內功，為實現轉型升級發展而努力 ---保靈藥業召開2024年度經濟工作會議
2024-01-30
1月24日，保靈藥業于下沙廠區召開2024年經濟工作會議，全面總結2023年經營工作，凝聚共識，匯聚力量，研究部署2024年各項工作計劃。仟源醫藥集團副董事長鐘海榮先生、副總裁顧寶平先生、總工程師虞英民先生、總裁助理尹晗女士出席本次會議，公司主管以上干部、營銷研發等特邀人員共計40余人參加了本次會議，會議由副總經理鐘華主持。
會議首先聽取了兩個專題報告。總工程師趙志良、高研院杭州分院院長徐承智分別以《GMP指南對質量管理體系的要求》及《齊心協力謀發展》為主題向大會作了專題分享。在商業化競爭日趨嚴峻的時代背景下，質量和創新無疑是醫藥企業生存發展最核心的兩大要素。
隨后，公司總經理龐孝銓代表管理層作了題為《打基礎，練內功，為實現轉型升級發展而努力》的年度工作報告。報告指出，2023年，在復雜的宏觀環境與產業變革形勢下，全體保靈人堅定發展信心，鉚定前進航向，緊緊圍繞集團“立足專業、夯實基礎、拉長短板、筑牢護欄”的主題，堅持以“科技引領、 銷售拉動、管理提升、品質保障、生產保證、團隊融合”為著力點和行動綱領，以科學的戰略、落地的計劃、高效的執行，直面困難，勇往直前，積極應對各種不確定性因素，確保各項重點工作有序推進，保障了企業平穩運行。
龐總在分析2023年度工作中存在問題、不足的問題基礎上，客觀分析了當前面臨的經濟環境和市場形勢，指明了下一步的工作思路。他提出，2024年，我們要打基礎、練內功，做好公司發展的軟硬件升級準備，確保質量與安全，加大研發投入與產品落地力度，提升員工隊伍素質，同時深挖節能降耗、增產節約潛力，為實現公司轉型升級發展持續努力。
集團領導在會上發表講話。副總裁顧總回顧了保靈各產品2023年的整體銷售概況，對產品的銷售分析、競爭格局、未來方向都作了簡要介紹，極大的鼓舞了保靈團隊士氣。總裁助理尹總在講話中提到，要持續打造企業文化軟實力，提升員工認同感、歸屬感、凝聚力，加強組織力發展建設，集中提高部門效率效能，為集團20周年獻禮。
集團副董事長鐘海榮對保靈2023年各項工作開展給予充分肯定，各項目標按計劃推進、各項措施按計劃落實、各項支出按預算管控、各項管理按制度執行，各級干部迎難而上，較為順利的完成全年任務。他指出，越是困難時期，越是考驗團隊的意志品質，由此對保靈團隊提出三點希望：一是要有不辱使命、恪盡職守、認真履職的職業操守，干部要有神圣感、使命感和責任感，要找準發力點、持續行動、完美執行；二是要有開拓進取、努力拼搏、爭當先進的擔當精神，形成你追我趕的濃厚氛圍，在團隊管理、降本增效、技術革新上不斷突破；三是要有逆風前行、敢于亮劍、永不退縮的勇氣，既要做好防守，又要尋找時機，主動出擊。
最后，鐘董就集團會議精神向大會作傳達。2024年，集團將以“穩中求進，聚焦主業，努力實現以研發為導向的轉型升級”作為整體發展目標，著重加強“目標管控、預算管控、風險管控、人心管控”等四方面工作，努力實現“研發要有實質性的進展；管理要有實質性的加強；預算要有實質性的落實；計劃要有實質性的執行；風險要有實質性的管控”五大管理目標。
會上，集團總裁助理尹晗女士宣讀公司高管聘任文件，總經理龐孝銓先生宣布公司2024年度聘任決定，并舉行《2024年度綜合治理、安全生產、質量安全目標責任管理書》簽訂儀式。
沒有等出來的未來，只有闖出來的明天！驚濤駭浪從容渡，風雨無阻向前行。2024年，我們要堅決貫徹“七個堅持”工作目標，進一步堅定信心信念、找準方位方向、激發潛能效能，思想再統一、任務再聚焦、行動再加力，全面加快轉型升級，推動企業實現高質量、高效率發展。
大道至簡，實干為要。春山在望，未來可期。
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